הכל נשאר קבוע

מאת ולד סבידלר, יועץ שיווק אסטרטגי
הכל נשאר קבוע

בזק פרסמו את הדוח השנתי שלהם עם הכותרת הבומבסטית "החיים הדיגיטליים של הישראלים משתנים מן הקצה אל הקצה".

בלי שום ביקורת על בזק (והלוואי שעוד חברות גדולות יממנו מחקרים כאלה), צריך להגיד משהו: החיים לא באמת משתנים מן הקצה אל הקצה, התנהגות צרכנית נשארת די יציבה לאורך השנים, ובהקשר שלנו, גם חוקי השיווק והפרסום לא באמת משתנים מהר.

המכון WARC פרסמו אחלה מצגת (מוסיף קישור) על הכוחות המשפיעים על תעשיית הפרסום. במצגת הם הוסיפו את הגרף בתמונה: כשמחלקים את הזמן שלנו מול המסך לא על פי פלטפורמה, אלא על פי סוג התנהגות, מגלים שההתנהגות שלנו מאוד יציבה. בסוף, אנחנו צופים, מאזינים, מבלים בסושיאל, קוראים ומשחקים.

ברור שה- AI משנה את העולם. אבל, מבחינת הגולש: הוא יעביר חלק מהזמן שלו מחיפוש בגוגל או בסושיאל ל- AI. זה פחות או יותר כל הסיפור.

מבחינת פרסום: אנחנו נעשה את העדכונים הדרושים ב- SEO, נעביר חלק מתקציבי החיפוש לסוג כלשהו של AI MODE ונדחוף קצת פרסומות לאיזה אייג'נט עתידי.

בטווח הקצר יהיו כאלה שיעשו את זה טוב מאחרים. בטווח הארוך אנחנו נחזור לבערך אותו שיווי המשקל. רחוק מאוד מ - "שינוי מן הקצה אל הקצה".

(זה כמובן לא כולל את השינויים שיעברו על עולם הפרסום מבחינת הפקה, קריאטיב ואנליזה).

בהקשר זה, חברת BCG פרסמו פעם אחלה מאמר שאומר שעל מפרסמים לייצר תוכן בהתאם ל- 4 התנהגויות שונות של הגולשים: STREAMING SCROLLING SEARCHING SHOPPING.

לא תמיד פרקטי, אבל לפעמים כן עוזר לי לעשות סדר במחשבות. (מוסיף קישור למאמר).

זה בדיוק סוג הדיון שאנחנו עושים עם מנהלי שיווק בתוכנית העבודה השנתית. יועץ שיווק אסטרטגי.

בואו נדבר

על הכותב

היי. אני ולד סבידלר, יועץ לאסטרטגיה שיווקית. הגעתי לייעוץ משני מקומות שמייצגים קצוות מחשבתיים שבדרך כלל לא נפגשים: צוות האנליזה של מטא מצד אחד וצוות האסטרטגיה של מקאן מהשני. חיבור זה מייצג את הגישה שלי לאסטרטגיה שיווקית: אסטרטגיה טובה מתחילה מהדאטה, ורק אז מתקדמת לסטוריטלינג.

בנוסף, אני מרצה למדעי השיווק בתואר השני של המכללה למינהל. ויחד עם אסא, אנחנו גם מנחים את הפודקאסט "מדעי השיווק בפקקים". זהו.