תשדרו את אותה הפרסומת

מאת ולד סבידלר, יועץ שיווק אסטרטגי
תשדרו את אותה הפרסומת

כריסמס הוא הרגע בו כל המותגים משיקים את הקמפיינים המושקעים והמרגשים ביותר שלהם. בגדול, אוסף של קלישאות מרגשות שאף פעם לא יעבדו בישראל. אבל כן יש מחקר אחד מעניין.

כל שנה קנטאר בוחנים את הקמפיינים הכי טובים בכריסמס. אחד הדברים המגניבים שהם גילו הוא שמותגים שלא עשו קריאטיב חדש, אלא פשוט העלו את הקריאטיב משנה שעברה פעם נוספת, השיגו ביצועים טובים יותר. התוצאה הזו חוזרת על עצמה כבר שנה שנייה ברציפות (לפחות).

מכון המחקר S1 הגיע גם הוא לאותה המסקנה. על פי הבחינה שלו, הפרסומת האפקטיבית ביותר השנה הייתה זו של אמאזון - פרסומת שחזרה על עצמה משנים קודמות.

המסקנה - הצופים לא משתעממים מהקריאטיב שלנו. אנחנו כן. אנחנו מחליפים קריאטיבים סתם. אנחנו מאמינים ש-"חדש" שווה "בולט" כשפעמים רבות ההיפך הוא הנכון.

במחקר אחר קנטאר גם מצאו שלא רק שאנחנו מחליפים קריאטיבים לעיתים תכופות מדי, אנחנו גם מורידים קריאטיב מהר מדי מהאוויר. ובעוד מחקר הם הראו שלפחות בטלוויזיה אין בכלל עייפות קריאטיב - לא עבור הקריאטיבים "המנצחים" וגם לא עבור הבינוניים.

יש לכך השלכות משמעותיות. אם אנחנו יכולים לשדר את אותו הקריאטיב כמה פעמים מבלי לפגוע בביצועים, אנחנו יכולים להשקיע יותר כסף בהפקה / להעביר תקציב הפקה למדיה. אבל אז במה בעצם נתעסק כל היום… (כל זה כמובן נכון ל- TOF וכל מה שהוא לא סושיאל).

זה בדיוק סוג הדיון שאנחנו עושים עם מנהלי שיווק בתוכנית העבודה השנתית. יועץ שיווק אסטרטגי.

בואו נדבר

על הכותב

היי. אני ולד סבידלר, יועץ לאסטרטגיה שיווקית. הגעתי לייעוץ משני מקומות שמייצגים קצוות מחשבתיים שבדרך כלל לא נפגשים: צוות האנליזה של מטא מצד אחד וצוות האסטרטגיה של מקאן מהשני. חיבור זה מייצג את הגישה שלי לאסטרטגיה שיווקית: אסטרטגיה טובה מתחילה מהדאטה, ורק אז מתקדמת לסטוריטלינג.

בנוסף, אני מרצה למדעי השיווק בתואר השני של המכללה למינהל. ויחד עם אסא, אנחנו גם מנחים את הפודקאסט "מדעי השיווק בפקקים". זהו.