האם ניתוח ה- MMM הפך לאוטומטי (וחינמי) לחלוטין?

לפני חודשיים חברת PYMC LABS פרסמו סקילים מאוד רציניים וטובים לבניית MMM. הם גם פרסמו פריימוורק מלא לבניית סוכן MMM אוטונומי לחלוטין. למי שלא מכיר, זאת כנראה חברת האנליזות וה- MMM החשובה בעולם.
אז זהו. אין יותר תירוצים לא להריץ MMM. תורידו את הספריות הרלוונטיות, תתקינו את הסקילים, תעברו על הקוד, תוודאו שקלוד לא עושה שטויות, ותקבלו מודל סבבה. לא מעולה, אבל מודל בסדר גמור. כדי להפוך אותו למעולה עדיין צריך להבין מה אתה עושה, אבל כל אנליסט מנוסה אמור לדעת להסתדר עם זה.
מתודולוגיה שלפני 5 שנים עלתה מאות אלפים, ועד עכשיו עלתה עשרות אלפים, הופכת לנגישה לכל אנליסט וכל איש שיווק שטוב במספרים ויש לו שבוע של זמן פנוי ללמוד את הנושא.
ועדיין, מחר בבוקר אף אחד מהשחקנים הגדולים לא יתעורר ויתחיל להריץ מודלים.
למה? כי לגדולים נוח. למשרדי המדיה הגדולים נוח שאף אחד לא מודד אותם ולמנהלי השיווק של המפרסמים הגדולים נוח להתעטף ב- "אנחנו פה בשביל המותג".
עבור מי זה כן יכול להיות מעניין? דווקא עבור הצ'לנג'רים. המפרסמים שלא באמת יכולים להתחרות על תקציבים מול הגדולים. אלה שצריכים לסחוט את הלימון מהמדיה בצורה יותר יעילה. אלה שאשכרה יכולים לפעול על פי מסקנות המודל מבלי לכנס ועדת חקירה שכוללת 20 אנשים ו-5 ספקים.
עבורם, הכלים האלה יכולים לייצר יתרון. קטן, אבל יתרון.
כנסו לקישור, תדביקו אותו בקלוד ותבקשו ממנו ללמד אתכם מה עושים עם זה. זה ישתלם.
רוצים לדעת מה זה אומר על התקציב שלכם? כך אנחנו עושים את זה: Marketing Mix Modeling.
בואו נדברעל הכותב
היי. אני ולד סבידלר, יועץ לאסטרטגיה שיווקית. הגעתי לייעוץ משני מקומות שמייצגים קצוות מחשבתיים שבדרך כלל לא נפגשים: צוות האנליזה של מטא מצד אחד וצוות האסטרטגיה של מקאן מהשני. חיבור זה מייצג את הגישה שלי לאסטרטגיה שיווקית: אסטרטגיה טובה מתחילה מהדאטה, ורק אז מתקדמת לסטוריטלינג.
בנוסף, אני מרצה למדעי השיווק בתואר השני של המכללה למינהל. ויחד עם אסא, אנחנו גם מנחים את הפודקאסט "מדעי השיווק בפקקים". זהו.