אפקט הריבית דריבית של קונסיסטנטיות קריאטיבית.

אפקט הריבית דריבית של קונסיסטנטיות קריאטיבית.
לפני בערך שנה פורסם אחד המחקרים החשובים ביותר מהשנים האחרונות שהציג את חשיבות הקונסיסטנטיות הקריאטיבית - מותגים ששומרים על קונסיסטנטיות כמעט פטישית בקריאטיב, לאורך זמן, מייצרים ביצועים גבוהים אקספוננציאלית ממותגים "מתפזרים" (על פי המחקר, ROAS גבוה פי 4 תוך 5 שנים). הבעיה היא כמובן שלוקח המון זמן לראות את ההשפעה.
אתמול, בהרצאה של לס בינט ועוד כמה אנשים מ- S1, הם הציגו את החלק השני של המחקר (המצגת המלאה בקישור). במצגת יש כל מני שקפים טובים שמוכיחים את אותם הרעיונות - אנחנו מחליפים קריאטיבים מהר מדי, אין עייפות קריאטיב ב- TOF, מותגים קונסיסטנטיים משיגים ביצועים טובים יותר.
וגם, היה את השקף המצחיק מהתמונה - מותגים ששומרים על מערכות יחסים ארוכות עם משרד הפרסום שלהם משיגים ביצועים טובים יותר. זה כמובן אפקט ביצה ותרנגולת, אבל החלק המצחיק באמת - הם זיהו אפקט הפוך לגבי מנהלי שיווק - מותגים שמחליפים הרבה מנהלי שיווק מייצרים ביצועים טובים יותר…
החלק הרציני:
במחקר הקודם לא היה ברור למה מתכוונים כשאומרים קונסיסטנטיות - האם הכוונה לממש אותה הפרסומת בדיוק, או שמדובר באותו המיצוב, המיתוג, השפה הקריאטיבית אך עם קריאטיבים משתנים. במחקר הזה הם נתנו הגדרה טובה יותר:
קונסיסטנטיות במיצוב. קונסיסטנטיות בשפה הקריאטיבית. קונסיסטנטיות ביחסים עם משרד הפרסום.
קמפיינים ארוכים יותר | יש שיח שלם סביב הנושא הזה גם ממחקרים אחרים. בגדול, הרעיון הוא שקמפיינים שנמצאים יותר זמן באוויר (בתקציב נתון) משיגים ביצועים טובים יותר.
קונסיסטנטיות קריאטיבית בין הערוצים השונים | הרעיון הזה שיש לנו שפה אחת לטלוויזיה, אבל אנחנו מתקשרים דברים אחרים בתוכן / משפיענים / פרפורמנס די עובר מהעולם.
מחויבות לבידור | הכוונה היא לפרסום מבוסס רגש ובניית זיכרון ופחות רציונלי ומשכנע (בבניית מותג)
שימוש מוגבר במיתוג ובניית נכסים מותגיים מזוהים (לוגו, צבע, סלוגן, סאונד, פרזנטור וכו) ותקשור אובססיבי שלהם בכל אלמנט.
זהו. הקישור למצגת בתגובות.
בלי קשר, פתחתי קבוצת ווטסאפ למדעי השיווק. למעוניינים, הקישור בתגובות.
הקישור לקבוצה פה:
https://chat.whatsapp.com/DutDL3nleFL0pAugJB74jR
המצגת המלאה פה:
https://drive.google.com/file/d/16uhnWfb7iD--WpH68R7t41QdKMHPtfDz/view?usp=drive_link
זה בדיוק סוג הדיון שאנחנו עושים עם מנהלי שיווק בתוכנית העבודה השנתית. יועץ שיווק אסטרטגי.
בואו נדברעל הכותב
היי. אני ולד סבידלר, יועץ לאסטרטגיה שיווקית. הגעתי לייעוץ משני מקומות שמייצגים קצוות מחשבתיים שבדרך כלל לא נפגשים: צוות האנליזה של מטא מצד אחד וצוות האסטרטגיה של מקאן מהשני. חיבור זה מייצג את הגישה שלי לאסטרטגיה שיווקית: אסטרטגיה טובה מתחילה מהדאטה, ורק אז מתקדמת לסטוריטלינג.
בנוסף, אני מרצה למדעי השיווק בתואר השני של המכללה למינהל. ויחד עם אסא, אנחנו גם מנחים את הפודקאסט "מדעי השיווק בפקקים". זהו.